Hindi kailanman binibigyan ng manager ang mga empleyado ng 4 sa 4 na mga pagsusuri sa pagganap dahil 'lahat ng tao ay may puwang para sa pagpapabuti,' na pumupukaw ng debate

Hindi kailanman binibigyan ng manager ang mga empleyado ng 4 sa 4 na mga pagsusuri sa pagganap dahil 'lahat ng tao ay may puwang para sa pagpapabuti,' na pumupukaw ng debate
  ipinaliwanag ng tao kung bakit ito's bad for manager to never give 4 out of 4 in evaluations tiktok

@businesscoacheric/TikTok


optad_b

Hindi kailanman binibigyan ng manager ang mga empleyado ng 4 sa 4 na mga pagsusuri sa pagganap dahil 'lahat ng tao ay may puwang para sa pagpapabuti,' na pumupukaw ng debate

'Bilang isang mid level manager, sinabi sa akin na hindi namin maibibigay ang 4/4 kailanman.'

Ikinuwento ng user ng TikTok na si Eric (@businesscoacheric) ang isang pag-uusap sa isang nakakatakot na manager na minsang nagsabi sa kanya na hindi nila kailanman binibigyan ng buong marka ang kanilang mga empleyado sa kanilang mga pagsusuri sa pagganap dahil 'lahat ng tao ay may puwang para sa pagpapabuti.'

Ang video ni Eric ay bilang tugon sa isang na-post ng TikTok user na si Katrina (@coach2elevate), kung saan tinanong niya, 'Ano ang pinakanakakalason na bagay na sinabi sa iyo ng isang pinuno sa iyong kumpanya?' Ang tanong ay nag-udyok sa iba pang mga creator na ibahagi ang kanilang mga kwentong katatakutan sa trabaho, at ang video ni Eric ay nakatanggap ng higit sa 557,000 na panonood sa pagsulat na ito.



Ayon kay Eric, dalawang dahilan ang ibinigay ng pinuno para dito. 'Isa ang sinabi niya na lahat ay may puwang para sa pagpapabuti,' na nangangahulugang hindi siya makakapagbigay ng 4 sa 4 nang hindi binibigyan ng insentibo ang kanyang mga empleyado na itulak ang kanilang sarili.

Dalawa, sinabi ng lider kay Eric na, ''exceeds expectations' talaga ang expectation niya.' Ipinaliwanag ni Eric na sa kabila ng pag-alam na hindi siya magbibigay ng buong mga marka sa anumang mga pagsusuri, inaasahan ng manager na ang kanyang mga empleyado ay 'higit at higit pa sa mga eksepsiyon,' para sa lahat ng kanilang ginawa sa kumpanya.

Gayunpaman, habang ang pinuno ay maaaring naisip na ito ay lumikha ng isang kapaligiran ng masigasig na mga manggagawa at malusog na kompetisyon, ipinaliwanag ni Eric na ang inaasahan na ito, 'lumilikha ng isang hindi kapani-paniwalang nakakalason na kapaligiran sa pagtatrabaho.' Ito ay dahil kung ang isang pinuno ay hindi nagtakda ng mga layunin para sa kanyang mga empleyado, 'wala kang ideya kung paano malinaw na makamit ang bagay na nais ng iyong boss na makamit mo.'

Lumilikha ito ng 'mindset na kahit gaano ka kahirap magtrabaho, kahit anong gawin mo, hindi ka talaga makikilala sa paggawa ng mabuti.' Nag-sign off ang TikToker sa pamamagitan ng pagtatanong sa kanyang mga manonood kung naranasan na nila ang ganitong saloobin mula sa sarili nilang mga tagapamahala sa panahon ng mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado.



Maraming user ang tumugon sa kuwento ni Eric at nagbahagi ng kanilang sariling mga karanasan sa mga review ng kumpanya.

'Mayroon akong [mga] manager na nagbigay sa akin ng mas mababa sa 4/4 at pagkatapos ay hindi nila ako mabibigyan ng anumang mga lugar para sa pagpapabuti,' paggunita ng isang empleyado tungkol sa kanilang sariling mga pagsusuri. 'May katuturan, tama?'

'Sa bawat oras at pagkatapos ay ginagamit nila ang parehong mga pagsusuri bilang pagbibigay-katwiran para sa hindi pagbibigay ng pagtaas o pagtaas ng halaga ng pamumuhay,' isinulat ng isa pa.

Maging ang mga superbisor ay nag-chimed sa kanilang sariling mga kuwento tungkol sa kung paano sila inutusan na huwag bigyan ang mga empleyado ng buong marka sa mga pagsusuri sa pagganap. 'Bilang isang mid level manager, sinabihan ako na hindi namin maibibigay ang 4/4 kailanman,' inamin ng isa.

'Kung bibigyan kita ng 4/4 kahit na karapat-dapat ka, hindi ko magagawa dahil kailangan kong bigyan ang isang tao sa koponan ng mas mababang eval. 2/4 score…dahilan ay budget,” isa pang divulged. “Oof. So much for honest and useful feedback,” pakli ni Eric.

'Gusto kong magtrabaho sa isang kumpanyang nagbibigay ng tumpak na mga pagsusuri,' ang hinaing ng isang user, kung saan sumagot si Eric, 'Naiisip mo ba.'



Marami rin ang nagturo ng pagkukunwari ng mga manager na hindi nagbibigay sa mga empleyado ng buong marka para sa kanilang mga pagsusuri, ngunit ang mga empleyado ay inaasahang magbibigay ng buong marka sa kanilang mga kumpanya kapag ang sapatos ay nasa kabilang paa.

“Yup so I just stopped trying nung sinabi nilang 3/5 ang best na ibibigay nila. Tapos nung na-evaluate ko sila at nagbigay ng 3/5 nagalit sila,” one person wrote.

“Pareho!!!!!! Ang kumpanya ko ay hindi naniniwala sa 4s para sa isang empleyado perottttt kung nire-rate mo sila sa isang survey na wala silang gusto kundi 4s,' kuwento ng isa pang user, kung saan tumugon si Eric na nagsasabing, 'Pagkukunwari.'

'Iyon ang dahilan kung bakit ang mga tao ay tahimik na huminto,' isinulat ng isang gumagamit, na tumutukoy sa lumalagong kababalaghan ng mga empleyado na naninindigan laban sa paggawa ng higit at higit pa sa pamamagitan ng paggawa ng pinakamababa sa kanilang mga trabaho.

Naabot ng Daily Dot si Eric sa pamamagitan ng direktang mensahe sa Instagram.

Update 5:20pm CT Okt. 10, 2022 : Sinabi ni Eric sa Daily Dot na ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang patayin ang pakikipag-ugnayan ng empleyado sa iyong kumpanya o sa iyong koponan ay ang magtakda ng 'hindi malinaw, hindi naaayon, o imposibleng mga inaasahan.'

'Kung walang malinaw at pare-parehong ruta na kilalanin bilang isang nangungunang tagapalabas, hahabulin mo ang mga nangungunang gumaganap sa iyong organisasyon,' isinulat niya sa pamamagitan ng direktang mensahe ng Instagram. 'Sa pinakamainam, ang iyong mga tao ay tahimik na huminto (gawin lamang ang pinakamaliit), at ang pinakamasama ay tuwirang umalis - at ang iba ay susunod.'

Ipinaliwanag niya na sa napakaraming tao na sumasalamin sa karanasang ito 'ay nagpapakita na ito ay isang malaking isyu sa pamamahala na kailangang harapin ng mga organisasyon, lalo na sa mahusay na pagbibitiw / tahimik na pagtigil sa rebolusyon ng empleyado.'